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曾萬貴
廣東電視臺 | 獨角獸巴圖魯持續(xù)創(chuàng)新,賦能汽車后市場
2020-10-21

10月14日,廣東電視臺《今日財經(jīng)》欄目對巴圖魯作為獨角獸企業(yè)的創(chuàng)新模式及疫情后的發(fā)展升級做了專題報道。

巴圖魯在2018年被評為“廣州市未來獨角獸創(chuàng)新企業(yè)”,2019年以高增長態(tài)勢和產(chǎn)業(yè)影響力躍變“廣州市獨角獸企業(yè)”,領(lǐng)跑區(qū)域汽車后市場。

打破傳統(tǒng)汽車后市場的老路子

傳統(tǒng)汽車后市場標(biāo)準(zhǔn)化程度差、流通環(huán)節(jié)多、產(chǎn)業(yè)效率很低,導(dǎo)致上下游交易體驗差,巴圖魯通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦能、服務(wù)、連接產(chǎn)業(yè)上下游,改變傳統(tǒng)流通模式對人的專業(yè)性依賴,讓產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化。

在如何利用技術(shù)連接線上信息和線下服務(wù)的問題上,巴圖魯技術(shù)總監(jiān)羅潮輝說:

“從整個汽配交易市場來看,行業(yè)還處于互聯(lián)網(wǎng)化建設(shè)的初期階段,交易模式還是比較傳統(tǒng)的,例如鎖定配件、車型和編碼時,還是通過人工去操作。巴圖魯很重要的一步是在線上化的過程中打造智能化的數(shù)據(jù)分析服務(wù),極大地提高了數(shù)據(jù)分析和解析的效率。


而線下的采購更多的是分散采購,一個訂單的配件不一定能通過一家供應(yīng)商找齊全。巴圖魯組織了全國優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,提供海量配件,客戶可以在平臺上集中采購,大大提高了采購效率?!?/p>

巴圖魯優(yōu)質(zhì)的線上、線下服務(wù)為汽修廠、4S店帶來了高品質(zhì)、高效率的配件采購體驗。

廣東廣利汽車銷售服務(wù)有限公司作為全國優(yōu)質(zhì)的4S集團(tuán),從2019年與巴圖魯合作,副總經(jīng)理江開旻在采訪中表達(dá)了對巴圖魯汽配供應(yīng)鏈服務(wù)的認(rèn)可:

“作為4S店,售后服務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù),巴圖魯在高品質(zhì)的配件供應(yīng)鏈服務(wù)上給了我們很大的幫助。

同時,巴圖魯業(yè)務(wù)布局全國,線下服務(wù)還有城市合伙人 / 加盟商支持,遇到任何問題他們能第一時間到現(xiàn)場協(xié)助解決,這是其它平臺所不具備的,對我們順利開展業(yè)務(wù)非常有幫助?!?/p>



數(shù)字化升級 提升產(chǎn)業(yè)效率

作為行業(yè)一股新興力量,巴圖魯多年來持續(xù)在技術(shù)方面創(chuàng)新,通過信息化建設(shè)推動后市場的數(shù)字化升級,提升產(chǎn)業(yè)鏈的效率和服務(wù)體驗。

對此,羅潮輝介紹:

“平臺通過智能化數(shù)據(jù)解析、智能競價、推薦算法等前沿技術(shù)手段為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高性價比的配件;

在供應(yīng)端,利用大數(shù)據(jù)分析給平臺近千家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商提供更精準(zhǔn)的商品策略、庫存優(yōu)化及定價方案;

隨著今年加盟商數(shù)量越來越多,團(tuán)隊正在使用大數(shù)據(jù)服務(wù)、推薦算法等技術(shù)為加盟商提供高效的經(jīng)營分析指導(dǎo)。

一直以來巴圖魯都非常重視數(shù)據(jù)建設(shè)和大數(shù)據(jù)服務(wù),平臺的SKU現(xiàn)在已經(jīng)超千萬,車型對應(yīng)的配件編碼已經(jīng)超過了10億,覆蓋車型有20多萬種。我們在鏈接商家、汽修廠及加盟商的過程當(dāng)中,不斷深化每一個環(huán)節(jié)的數(shù)字化、信息化建設(shè),讓交易和服務(wù)更加智能、高效?!?/p>

疫情讓巴圖魯今年的起跳更快、更高

疫情讓后市場充分意識到信息化、數(shù)字化的重要性,加速了產(chǎn)業(yè)的變革,同時也成了巴圖魯順勢而上的機(jī)會。

據(jù)巴圖魯采銷副總裁曾海華介紹,今年,巴圖魯在組織管理、業(yè)務(wù)模式上進(jìn)行了升級,并聚焦于核心競爭力的提升上,主要是供應(yīng)鏈的優(yōu)化,包括商品體系的完善、物流效率的提升和加盟商的賦能、管理。

目前,通過快速調(diào)整,團(tuán)隊已經(jīng)實現(xiàn)既定業(yè)績目標(biāo),且增長的爆發(fā)力和后勁依然很強(qiáng)。

作為平臺型企業(yè),疫情期間巴圖魯也在不斷向行業(yè)釋放價值,曾海華表示:“疫情推動我們更快速地把已經(jīng)沉淀的基礎(chǔ)設(shè)施向行業(yè)開放,例如供應(yīng)端,通過我們信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的賦能,已經(jīng)幫助越來越多的商家實現(xiàn)業(yè)務(wù)線上化轉(zhuǎn)型?!?/p>

在采訪中,亞太創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)研究院理事長李志堅對巴圖魯在后市場的創(chuàng)新表示了認(rèn)可,他還進(jìn)一步建議相關(guān)企業(yè)“創(chuàng)新要與市場結(jié)合,以需求為導(dǎo)向,另外要與產(chǎn)業(yè)結(jié)合,服務(wù)實體經(jīng)濟(jì),服務(wù)消費升級,把技術(shù)思維和產(chǎn)業(yè)思維、市場思維相結(jié)合”。

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